組立製造業ソリューション
経営戦略遂行ソリューション
経営戦略の遂行プロセスを明確化し、遂行状況をデータで確認しながら合理性のある経営を行えるよう、バランススコアカード(BSC)の効果的活用を推進します。BSCの進捗管理をITベースで実施、リアルタイムに情報を把握することで、戦略遂行プロセスごとの成果が測定でき、問題の早期発見、適切な対応が可能となります。
お客さまの課題
- 経営戦略遂行のプロセスを明確化し、資源を効果的に投入したい
- バランス・スコアカード(BSC)を導入したものの「活用が形骸化している」「経営との乖離が発生している」「リアルタイムな情報(KPI)の把握ができない」といった問題を抱えており、これらを解決したい
解決策
- 戦略遂行能力を強化する手段としてバランススコアカード(BSC)を導入し、企業内のビジョンや戦略を企業組織全体で共有・モニタリングできる仕組みを整えます
- 財務／顧客／内部プロセス／学習と成長という４つの視点から戦略遂行の管理を行い、最適な戦略構築と組織の能力開発を同時に進めます
- BSC進捗管理ツール「QPRScoreCard」を活用し、戦略遂行の状況をリアルタイムに把握することで、意思決定を支援します
期待される効果
- 戦略遂行プロセスの明確化、資源の効果的投入が可能になります
- 戦略遂行プロセスごとの成果が測定でき、戦略のマネジメントが容易になります
- BSC作成過程に社員・組織メンバーを参画させるため、戦略と行動が結びつき、全社的な戦略遂行を実現できます
- 中・長期的視点で戦略目標を捉えることができ、戦略指向の組織能力開発が可能になります
- 戦略遂行モニタリングが容易になり、迅速な問題発見と適切な対応を実現できます
システム利用イメージ
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