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ITが利用される場合には、解決策が提示されるだけではなく改革や改善といった実益が伴わなければなりません。 ITには、常に戦略性が要求されるのです。ＮＥＣソフトが提供するコンサルティングサービスに関わるメンバーは、 それぞれが課題への専門性、深い知識を持ち、十分な成果を期待できる戦略的なシステム提案を行います。 経営層向け、CIO/情報システム部門向け、人材開発向けの3つのカテゴリにさまざまなメニューを用意し、 経営・業務の革新を支援します。
バランススコアカードの導入から運用までのコンサルティングを行います。
「iGrafx」などの業務プロセス可視化ツールを利用し、現状業務プロセスの分析(可視化)業務改善の立案を行います。 また、内部統制に対応したコンサルティングも致します。
ISO認証取得準備、QMSの確立、導入および運用、監視、見直し、維持および改善など認証取得までの全フェーズで JRCA認定審査員が情報提供、アドバイスを行います。
個人情報の適切な保護のため個人情報保護法に対応したマネジメントシステム構築を支援します。 また、プライバシーマーク制度に対応し、付与認定を取得するために必要な情報提供からシステムの運用確立までを支援します。
企業のIT活用の目的は、従来の業務合理化のステージから、企業戦略を実現し、競争優位を確立することへ変化しています。 この変化に対応するため、経営層～管理層～現場において全社の問題認識を整理し、共通の立脚点に沿った各部門の重要課題 と向かうべき方向を明確にします。IT部門においては、重要課題をブレイクダウンし、IT部門構造改革企画としてまとめ、 各部門の重要課題であると同時に情報システムで支援すべきものはIT投資効果推定も考慮し、戦略情報化企画としてまとめます。
セキュリティの現状、対応先の優先度を把握した上で、確実に実践することのできるポリシー策定を支援します。 また、ポリシーに基づいた運用の実施度を第三者の目で評価します。また、IT全般統制への支援も致します。
情報セキュリティポリシー策定からISMSの構築、導入、運用、監視・見直し、認証取得に至る全プロセスで お客様視点の支援をISMS審査員コースメイン講師やISMS主任審査員が行います。
プロジェクト管理に関する定石とノウハウおよびQCDバランスについて、 講義とグループワークを通して体得できるようコーチングを行います。
プロジェクト管理の定石についてPMBOK（プロジェクトマネジメントの知識体系）を中心にして説明します。
要求分析、システム設計、ソフトウェア設計からテストでの作業について、講義とグループワークを通して体得できるようトレーニングを行います。
OS、言語、インターネット、ネットワーク、データベース分野について、教育の企画策定、開発を行い、 要望にあわせた研修を実施します。
IT系の資格取得を効率よく行うための計画・コース選定、教材選定などを支援します。
お客様のご要望に応じたオリジナルEラーニングコンテンツの企画、開発、構築を支援します。
